中遠船務：以“屬企化”理論求解農民工黨建難題

三、成效與反響：轉化黨的政治優勢為企業科學發展的優勢

一是促進了企業的中心工作。“提速提效”是由船舶修理改裝向造船和海工制造轉型的中遠船務面臨的首要問題。農民工黨建工作從思想上、組織上、制度上促進了農民工隊伍的穩定，調動了農民工的積極性和創造性。2010年中遠船務造船提速提效成果顯著，完成了38艘船的建造任務；各海工項目安全優質地完成了工程節點計劃；在世界先進的海洋工程平臺制造和急、難、險、重的各項任務中，農民工黨員創先爭優、率先垂范，充分發揮了黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

二是保持了企業的穩定和諧。通過加強農民工黨建工作，既促進了中遠船務外包管理工作，同時也提高了分承包方企業的管理水平，更好地保障了農民工的權益。2007年，中遠船務榮獲CCTV2006年度雇主調查“農民工員工滿意雇主”大獎。2010年末，中遠船務系統沒有出現拖欠農民工工資的問題，沒有出現農民工上訪等問題，企業更加穩定和諧。尤為突出的是：往年受“回流難”困擾的中遠船務，在今年春節后全國性“用工荒”進一步加劇的形勢下，但中遠船務的農民工卻迅速回流，勞動力需求計劃完成率超95%。

三是推動了企業的精神文明建設。農民工黨建工作悄然改變著農民工的思想、行為和工作生活，更加積極地參與到企業的精神文明建設各項活動中來，并展現了非凡的才藝和智慧。全國“金錨獎”獲得者、大連中遠船務門座起重機司機、農民工黨員楊傳承，為保護人民群眾的利益，見義勇為與歹徒搏斗，在平凡的崗位上默默奉獻，為農民工黨建增光添彩；分承包方企業負責人對農民工黨建的認識進一步加深，主動加強黨組織建設，凝聚力和感召力進一步增強，調動了農民工創先爭優的積極性。

四是提高了企業的核心競爭力。外包管理工作一直是國內船舶修造企業的難點，也是企業管理的“短板”。一方面，中遠船務從思想上和組織上加強了對農民工的管理，加大了對農民工的服務和關懷力度，為農民工提供了成長成才的機會，農民工在工作生活和思想精神方面找到了“歸屬”；另一方面，農民工與企業共成長的愿望更加強烈，在推動了企業的快速發展的同時，自己也“轉型升級”為優秀的新興產業工人和管理者。農民工黨建工作激發了農民工的積極性和創造性，解放和發展了生產力，開創了企業與農民工的良性互動、和諧共贏的局面，從整體上提高了企業的核心競爭力。