深化文化體制改革 轉(zhuǎn)變文化發(fā)展方式

推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮

9月27日，2011年度省文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金簽約大會(huì)在南京舉行，172個(gè)項(xiàng)目獲得總額為2.12億元引導(dǎo)資金，帶動(dòng)文化項(xiàng)目總投資近722億元。

火熱的簽約場(chǎng)景，只是我省文化產(chǎn)業(yè)多元投入的一個(gè)側(cè)面。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我省文化產(chǎn)業(yè)連續(xù)5年增速超過(guò)30%，去年以來(lái)，全省各地文化產(chǎn)業(yè)立項(xiàng)投資規(guī)模已超過(guò)3400億元。文化產(chǎn)業(yè)呈大投入、高成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，成為我省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展的新引擎。

體制改革，激發(fā)文化產(chǎn)業(yè)活力

接通金壇華羅庚藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)史國(guó)生的電話是昨天中午時(shí)分，他告訴記者，自己在上海，正吃著盒飯，下午1點(diǎn)就有一場(chǎng)演出，今天一共要演3場(chǎng)，演出要持續(xù)到11月底。

一個(gè)小小的縣級(jí)藝術(shù)團(tuán)憑什么能開(kāi)進(jìn)大上海，一演就是幾個(gè)月？史團(tuán)長(zhǎng)說(shuō)，是體制改革讓劇團(tuán)獲得了新生。改革以來(lái)，劇團(tuán)已推出《少年華羅庚》、《飛吧，大雁》、《永遠(yuǎn)的雪梅》等多部?jī)和瘧颍珖?guó)巡演4000多場(chǎng)，觀眾超過(guò)400萬(wàn)人次。

省委宣傳部改革辦有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，截至去年底，全省107家院團(tuán)已全部完成改制。像華羅庚藝術(shù)團(tuán)這樣一批面廣量大的基層院團(tuán)，在改革中復(fù)活、成長(zhǎng)、壯大，已成為真正意義上的市場(chǎng)主體。

得益于改革，如今，華羅庚藝術(shù)團(tuán)每年演出多達(dá)300多場(chǎng)，年?duì)I業(yè)總收入110萬(wàn)元，演員收入也從改制之初的人均1萬(wàn)5，增長(zhǎng)到現(xiàn)在的人均4萬(wàn)元。

作為全國(guó)文化體制改革的領(lǐng)跑者，改革激發(fā)了基層院團(tuán)活力，更讓一批龍頭文化集團(tuán)在改革中做大做強(qiáng)，躍上了文化產(chǎn)業(yè)的高枝——

鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)成為全國(guó)第一家資產(chǎn)、銷售收入達(dá)“雙百億元”的出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)；省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司率先實(shí)現(xiàn)“一張網(wǎng)”工程，省、市、縣三級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、全程全網(wǎng)；省演藝集團(tuán)有限公司改革以來(lái)實(shí)現(xiàn)收入、效益、資產(chǎn)“三個(gè)翻番”，2010年共演出5320多場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到1.25億元……