“屬企化”理論的科學方法和實踐

“屬企化”理論的科學方法。一是《新興產(chǎn)業(yè)工人黨建“四方組織”協(xié)調(diào)聯(lián)動管理辦法（試行）》重在闡釋“四方組織”如何協(xié)調(diào)聯(lián)動，從理論和實踐層面明確了涉及農(nóng)民工黨建各方組織之間的關系，突出了責任主體，旨在解決“誰來抓，怎樣協(xié)調(diào)聯(lián)動抓農(nóng)民工黨建工作”的問題。二是《中遠船務分承包方（施工隊）黨組織管理辦法（試行）》是如何加強農(nóng)民工黨組織建設的具體管理辦法，旨在解決流入地企業(yè)如何建立農(nóng)民工黨組織、加強組織管理的問題，解決“組織建設難、農(nóng)民工黨員找組織難”的問題。三是《中遠船務分承包方（施工隊）黨員管理辦法（試行）》是如何加強農(nóng)民工黨員管理的具體辦法。重點突出農(nóng)民工黨員培養(yǎng)、發(fā)展、管理工作，旨在解決“農(nóng)民工黨員培養(yǎng)發(fā)展難、組織管理難”的問題。

“屬企化”理論的初步實踐。中遠船務以農(nóng)民工黨建為主題，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，以外包管理科學化為途徑，以黨建凝聚力工程為動力。注重以人為本，注重統(tǒng)籌兼顧，注重協(xié)調(diào)聯(lián)動，注重長效機制。在實踐中取得了顯著的實效和階段性成果。

中遠船務黨委把黨組織服務農(nóng)民工作為農(nóng)民工黨建工作的重要內(nèi)容，以人為本大力加強黨建凝聚力工程建設。認真落實中遠集團魏家福總裁“進了中遠門，就是中遠人”和張富生書記“把農(nóng)民工當作自己的兄弟姐妹”的指示精神，帶著“感情、責任、使命”關心關愛農(nóng)民工，為農(nóng)民工分憂，為企業(yè)分憂，為黨分憂。一是生活上關心。大規(guī)模啟動“農(nóng)民工民生工程”，并投資建立了文體活動場所。二是工作上關懷。中遠船務外包管理科學化系列政策陸續(xù)實施后，農(nóng)民工收入逐步提高。三是文化上感召。專門組織農(nóng)民工觀世博、看亞運、開展紅色旅游等，舉辦了農(nóng)民工廣泛參與的慶祝中遠成立50周年“紅歌傳唱唱激情傳遞?使命傳承”青年歌手大賽、舉辦了以農(nóng)民工為主題的“在中遠旗幟下，在和煦春風里”文藝晚會等。四是政治上依靠。大力培養(yǎng)發(fā)展農(nóng)民工黨員，讓曾經(jīng)“邊緣化”的農(nóng)民工圓了多年的入黨夢想，2010年“七一”在“一大”會址南湖紅船為農(nóng)民工舉行了隆重的入黨儀式。2010年，中遠船務有 26名農(nóng)民工開始擔任黨支部書記、委員職務。