睢寧探索網絡問政的路徑，其核心不僅僅是尊重網絡民意，而是用心互動、全力解決，在互動中把握主動，利用網絡這一技術工具，真正服務民生

在睢寧，一條熱炒家族惡勢力長期橫行鄉里、欺壓群眾的網帖，讓“房家五虎”成功歸案；一個“網上糾察隊員”提供的糾察材料讓報復打罵群眾、操縱鎮黨委政府工作的“五毒書記”被查辦；17條舉報違章建筑的短信讓13名干部被處理、7名干部被免職；民政局提請網友監督的網帖，推動了睢寧低保的網絡公示，維護了社會的公平。

這就是網絡的力量，這就是網絡時代社會動員與社會管理的效果。領導上網問計，發展到今天，更多的老百姓已經不滿足于這一個“問”字。他們會向干部發問“你們到底是不是動真格的了？不是在忽悠我們吧？”也因此，老百姓更看重政府解決問題的執行力。

在睢寧，干部直面網絡，不僅體現在暢通民意訴求上，更重要的是要體現在解決問題上。干部48小時反饋時限，沒有效果，就有后果。將著力點放在網下，從現實層面發力。

睢寧的網絡問政“不走秀，不搞應急”而是常態發聲，各部門建立了網絡發言人制度，實現了黨委政府在虛擬社會的常態發聲，民意得到更加充分的重視、尊重和維護，也贏得了民意的擁護和追隨。

建立公開交辦、公開反饋、公開問責的“剛性機制”，利用網絡輿情來“倒逼”干部重視網絡、應用網絡解決老百姓的衣食住行、柴米油鹽。也因此，睢寧探索網絡問政的路徑，其核心不僅僅是尊重網絡民意，而是用心互動、全力解決，在互動中把握主動，利用網絡這一技術工具，真正服務民生。

不怕拍磚，直面網民，網絡問政不避重就輕，躲避矛盾，直面網民。睢寧縣委、政府的重大會議、重要決策，會前發布網絡預告，會后網絡公開決議結果，通過網絡直播，現場回答網民問題。這體現了智慧和勇氣，這里的干部面對網絡的態度，不是被動應付，也不是沉默“潛水”，而是主動“浮出水面”，實現了常態組團上網，“上網察民情”、“下網解民憂”，向民眾傳達“開門納諫”的勇氣。

“開門納諫”中，既是聽取民意，也是傳遞政聲，在網上闡發執政理念、征求管理意見、征集網友觀點。對于地方基層官員來說，網絡論壇中紛紛揚揚的民意，更需要從理解到引導的主動把握。

在睢寧，首創性地啟動了黨建五大課題研究，即縣委權力公開透明運行，嚴管干部，行政語言與行政行為改革，干部人事制度改革和加強黨的基層組織建設五大課題。這些制度的創新和實踐，形成了一個“系統”化的權力運行機制。把縣委的決策權、執行權、人事權、問責權置于陽光之下，接受民眾監督。

尋根溯源，“制度是里，網絡是表”，網絡作為技術手段，不過是睢寧地方政改創新實踐的一個載體，其背后是一系列制度的創新實踐，源自于縣委權力的公開透明運行。