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領導干部要善于拼搶機遇
m.shockplant.com?2010-03-10 16:17? 張長云?來源:人民網    我來說兩句

翻開人類奮斗的史冊,我們可以看到,有的人因為抓住機遇而“柳暗花明又一村”,正摘取著成功的桂冠;有的人因為與機遇擦肩而過,還在“山窮水盡疑無路”,甚至為錯失機遇抱憾終生。機遇對人們來說是十分重要。

機遇,就是有利的境遇和時機。實質上,機遇是一個好的時代和有利的外部環境,是社會發展到一定階段所產生的必然需求。洞察這種需求,滿足這種需求,是造就成功者的一般規律。洞察和滿足這種需求的能力,就是把握機遇、利用機遇、創造機遇的能力,這種能力不僅是成功者應具備的基本素質,也是對各給領導干部能力的基本要求。

當前,南江正處于拼搶機遇,爬坡上坎,打好老區扶貧攻堅戰和發展翻身仗的關鍵時期,基礎薄弱、貧困落后的基本縣情還沒有根本改變,自主發展能力差、要素吸咐能力弱、產業發展層次低的根本問題還沒有得到有效解決,交通瓶頸制約大、經濟結構不合理、脫貧致富任務重的最大實際還沒有明顯改觀,要想跨越發展、成就偉業,全縣各級領導必須善于拼搶機遇。

拼搶機遇,與時俱進是前提。機遇,選擇有準備的頭腦。與時俱進,本質是一種先進的思想觀念和銳意進取的精神狀態,其外延伸和內涵十分豐富,包括思想和行為、主體和過程。關鍵在于是“進”而不是“退”,是發展而不是停止,是實干而不是空談,是全面創新而不是局部變革。全縣各級領導干部必須要有良好的精神狀態,時刻保持擊鼓奮進的士氣、跳起摸高的勇氣、順勢而為的銳氣和崛起危難的虎虎生氣;堅持在解放思想中統一思想,凡是法律和政策沒有明令禁止的東西都可去試、去闖、去干,凡是有利于南江發展的事都可去探索、去突破、去創新,著力推進思維、模式、結構、效率、機制大突破,努力做到愿與事相一、人與事相宜、時與事相適;在繼承堅持中推進發展,遵循科學理論和客觀規律,不丟“老祖宗”,不棄好作法,提倡科學思維、科學方法、科學決策、科學精神,走好群眾路線,堅決反對蠻干亂干,推進南江科學發展;在拓寬視野中不斷創新,要跳出南江認識南江、立足全市思考南江、放眼長遠建設南江,對接大交通帶來的新機遇和新挑戰,推動南江理論創新、制度創新、科技創新,切實增強全縣各級領導干部搶抓機遇、利用機遇、創造機遇的能力,決不錯失機遇、貽誤事業、影響發展。

拼搶機遇,強化責任是要務。機遇,從來都是親睞能盡責、敢負責、有擔當的人。“人是要有點精神的”,一個人的精神狀態如何,在很大程度上決定了事業的成敗和人生的價值。這“精神”,就是一個人對工作的責任感。從本質上講,“官”就是一種責任。責任是一種職責和使命,責任感是人們做好工作的心態和干部作風建設的靈魂。有責任感和沒責任感的人的區別在于:面對困難,沒責任感的人不盡力、不動腦,有力不愿出、有勁不愿使;有責任感的人會食不甘味、夜不安寢,尋求解決的方法。面對機會,沒責任感的只會從機會里找問題;有責任感的人會在問題中找機會。面對難題,沒責任感的人會把目光停留在難題上;有責任感的人會把目光集中在解決難題上。實踐證明,責任感出動力、出效率、出凝聚力、出戰斗力,關系到事業的成敗。拼搶機遇,就是要強化領導干部的責任感,勇于擔當,奮發進取,敬業、樂業、勤業、精業,盡心竭力做好每一項工作。

當前,南江從整體局勢看,定量分析,差距很大;定性分析,形勢逼人;定位分析,排位靠后。從發展大勢看,宏觀政策十分有利,六大機遇十分難得,發展勢頭十分良好。從工作重點看,加快推進災后重建、產業培育、基礎建設、扶貧開發、民生改善、黨的建設等任務艱巨,既有太多的發展機遇需要奮起拼搏,又有太多的矛盾困難需要負重前行,還有太多的建設任務需要爬坡實干。全縣各級領導干部要用心想事、用心謀事、用心干事,堅持干事的原則、干事的標準,講究干事的方法、干事的藝術,增強實干的精神,重點強化知責之心、擔責之能、履責之行。在工作中,要按照“永遠謙虛謹慎、戒驕戒躁,永遠努力學習、加倍工作,永遠為了人民、迎接趕考”的總體要求,強化“南江發展、我的責任”意識,時刻關心、支持、融入南江的建設和發展,牢記職責和使命,經常開展“任期該干什么、任內干成什么、離任留下什么”的“三思”活動,時常掂一掂“官位”的份量,自覺把做好工作作為一種責任和使命,主動拼搶機遇,不達目標不罷休;要按照學習型政黨建設要求,適應變革,熱愛學習,追求新知,態度端正,方法得當,目的正確,提高本領,更好的服務南江的建設和發展;要把關注南江的發展前途、奮斗目標、工作任務等貫徹到崗位實踐中來,自覺將個人的理想與價值同推進“打好老區扶貧攻堅戰和發展翻身仗,加快建設災后美好新南江”聯系起來,以堅強的黨性原則、高尚的人格力量、扎實的苦干精神、一流的工作業績,踐行黨的先進性要求,切實履行領導干部的時代責任,決不辜負70萬南江人民的殷切期望。

拼搶機遇,逗硬落實是關鍵。機遇是一種可能性,不是現實性,關鍵在于利用和轉換,崇尚的是實干。在拼搶機遇的過程中,也存在著質量和數量、效益和效率的關系問題。機遇多,但利用率低,產生的效果不一定好;機遇少,但利用率高,往往會產生奇跡,其關鍵在于抓機遇轉化、抓機遇落實。南江的歷史上喪失過一些發展機遇,所以落后了,教訓應當吸取。現在,新的機遇又降臨了,我們只有革故鼎新,痛下決心,徹底根除“醒得早,起得晚”,“說得多,做得少”,“出經驗,不出成果”,“思想解放,行動遲緩”等痼疾,把嘴功、坐功、靜功真正轉化為手功、腳功、動功,從麻將桌上“解放”出來,從形式主義中“解放”出來,以良好的精神狀態狠抓工作落實。


責任編輯:王秀欽
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