2、以實施“素質提升計劃”為載體，在加強人才隊伍建設上施力。建設“活力和諧企業”，重點“活”在人的要素上。為此，溫州通過實施“素質提升計劃”，著力發揮黨組織的育才聚才優勢。一是開展了“建設學習型企業、爭做知識型職工”活動，定期組織知識講座和技能培訓，不斷提高職工素質。奧康集團黨委成立了“奧康大學堂”，組建內部講師團，定期組織黨員職工培訓，在職工中營造了良好的學習氛圍。二是深入實施“黨員人才工程”，積極探索黨管人才原則在企業的實踐途徑，努力把黨的集聚優秀人才優勢轉化為先進生產力。德力西集團黨委開展了“人才結對”活動，建立人才與黨員、職工聯系制度，不斷壯大黨員人才隊伍。截止2008年底，全市企業黨員中科技管理人員11877名，占企業黨員總數的37%。三是實踐“抓創新、促活力”主題活動，組織黨員、職工科技攻關，廣泛開展“小創造、小發明”、“勞動競賽”、評選技術標兵等活動，增強黨員職工的創新能力。泰昌集團公司黨總支倡議企業以職工名字命名“小發明、小創造”，有效激發了廣大職工的創新熱情，涌現出“小軍切割法”、“榮才鍍鋅法”、“建勝坡口機”等新工藝、新設備，促進了企業增產增效。

3、以實施“品牌文化戰略”為抓手，在培育先進企業文化上施力。溫州在非公企業中實施了以貫徹宣傳社會主義價值觀為核心的“品牌文化戰略”，充分發揮企業黨組織在文化建設中的主導作用。正泰集團黨委組織開展“創新文化”、“廉政文化”、“和諧文化”、“管理文化”系列大討論，不斷深化企業先進文化建設內涵，形成共同的價值取向。黨組織積極推進文明企業創建活動，大力弘揚科學精神，定期開展群眾性文體活動，豐富職工業余文化生活。康奈集團黨委利用每年生產淡季時間，以“員工文化節”為平臺，組織開展文藝匯演、詩歌創作、體育競技等一系列文化活動，不斷激勵職工的共同情感和責任，增強企業凝聚力。

4、以踐行“關愛職工行動”為主題，在營造內部和諧環境上施力。廣大企業黨組織本著共建共享的原則，積極引導企業樹立“以人為本、反哺職工”的理念，深入開展“關愛職工”主題實踐活動。一是關心職工工作生活。企業黨組織建立了職工結婚、生病、遇到困難和發生糾紛“四個必訪”制度，做到真正關心愛護職工。2008年11月，瑞安市25家企業的企業主與企業黨組織率先在全市聯名公開倡議，倡議規模以上企業及廣大職工攜手同心、共克時艱，并作出不裁員、不減薪、堅守企業社會責任的承諾。隨即，安固集團總裁設立2000萬元的職工保障金，把支付職工工資放在第一位。二是解決職工實際困難。黨組織成立了由企業出資60%、職工捐資40%的“6+4”模式“職工互助基金”。森馬集團黨委通過“互助基金”，定期組織開展“送溫暖、獻愛心”活動，解決職工實際困難。據統計，目前全市已有3500個企業建立了“職工互助基金”，累計集資1.75億元，資助困難職工8300多人次，受到廣大職工的歡迎。三是協調內部勞資矛盾。企業黨組織建立“談心接待日”、勞動爭議調解中心等制度，積極營造和諧勞資關系。保一集團黨支部探索建立了職工調解中心，專門負責協調解決企業內部矛盾和糾紛，調解率達100%。