（五）給干部交任務加壓力與注意干部心理關懷并重。當前，各級干部肩負的任務很重，面臨的矛盾很多，干部隊伍承擔的工作壓力普遍較大。比如一些受災地區的干部，既遭受災難、痛失親人，又要肩負救災救人、重建家園的任務，無疑承受著異常繁重的工作和心理壓力，不少干部身心健康受到影響。由此啟示我們，不但要給干部交任務加壓力，還要加強對干部的人文關懷、情感關懷，注重干部的心理健康。特別是當干部在遭遇壓力和挫折的情況下，更要注重溝通安慰，注重心理疏導。領導干部不但應當是指揮員，還應當是政工師，不但要鼓勵干部頑強拼搏、奮發有為，還要注重對干部的思想工作和心理關懷，增強干部對繁重任務和壓力的心理承受能力，保證干部身心健康。

三、健全干部管理機制，落實干部管理任務

從嚴管理干部，重在狠抓落實。我們要認真學習領會黨的十七大和十七屆四中全會關于加強干部管理的部署和要求，把從嚴管理干部作為黨的建設的重中之重來抓，不斷健全干部管理工作機制，認真落實干部管理各項任務。

（一）注重干部日常管理。從嚴管理干部，重點是要加強對干部的日常管理監督。要加強干部經常性教育，強化對干部的思想政治教育和作風養成教育，健全黨內生活，積極開展批評與自我批評，不斷增強干部解決自身問題的能力。要堅持談心談話制度，及時了解掌握干部的思想動態和工作生活情況，對苗頭性的問題早發現、早提醒、早糾正。要完善干部考核方式，整合考核資源，提高考核質量，注重運用考核結果，堅持獎懲分明，加大治懶治庸力度，著力解決干部管理不嚴問題。要健全干部監督約束機制，嚴格執行干部重大情況報告制度，堅持黨委（黨組）主要負責同志與下一級黨政正職談話、上級參加下級民主生活會等制度，加強上級監督、領導班子內部監督、巡視監督、群眾監督、輿論監督等，保證干部正確行使權力。要嚴格干部問責追究制度，對不稱職的干部及時調整，對以權謀私的干部及時查處，對失職瀆職的干部及時追究，堅持權責統一、獎懲分明。

（二）加強干部宏觀管理。要深化干部分類管理改革，逐步完善符合黨政機關干部、企事業單位干部各自特點的分類管理體制，完善公務員制度，推進企事業單位人事制度改革，使各類干部和人才的活力競相迸發。要完善干部交流制度，加大重要部門、關鍵崗位、東中西部地區干部交流力度，疏通黨政機關干部、企事業單位干部交流渠道，注意從基層生產一線選拔干部到黨政機關工作，鼓勵黨政機關干部到基層工作鍛煉，努力形成優秀人才到基層和生產一線去、黨政領導干部從基層和生產一線來的干部交流格局。要加強干部職數、職級管理，嚴格按照領導職數配備干部，切實解決違反規定超職數配備干部問題。建立健全干部職務與職級并行制度，實行干部職級與待遇掛鉤。健全干部退出機制，認真落實黨政領導干部問責、辭職的有關規定，嚴格執行干部任期制，加大對不稱職干部調整力度，切實解決干部能上不能下、能進不能出的問題。

（三）重視對干部的關心愛護。要在政治上關心，把完成重大任務、應對重大事件作為檢驗和考察干部的主戰場，及時發現和大膽使用注重實干、實績突出、群眾公認的優秀干部。要在精神上激勵，廣泛開展創先爭優活動，及時發現和表彰各條戰線涌現出來的先進典型，大力宣傳他們的先進事跡，鼓舞士氣、激發活力、凝聚人心。要在生活上幫助，對長期在基層和艱苦邊遠地區工作的干部、長期擔任縣、鄉黨政領導職務的干部實行工資福利傾斜政策。全面做好離退休干部工作。要在心理上關懷，加強干部思想政治工作，幫助干部疏通思想情緒，緩解心理壓力，確保干部保持良好的精神狀態。

（四）落實管理干部的政治責任。各級黨組織要認真履行管理干部的職責，著力健全黨委統一領導，紀檢、組織、宣傳和審計等部門齊抓共管的工作機制，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局。各級黨委（黨組）特別是主要負責同志，要牢固樹立“抓干部管理是本職，不抓干部管理是失職，抓不好干部管理是不稱職”的觀念，把干部管理工作擺在重要位置，用足夠精力抓緊抓好。干部管理部門要在黨委的領導下，充分發揮干部教育、管理、監督和關愛的作用，履行好管理干部職責。各級領導干部對所屬干部要堅持原則，敢抓敢管。建立健全管理干部責任制，對用人失察失誤、疏于管理監督，致使班子成員或者下屬連續或多次出現違紀違法行為的，要追究相關領導和干部管理部門的責任。

（劉奇葆 作者：中共四川省委書記）