社長總編談媒體融合 | 農民日報社：“思維再造”重構專業黨媒影響力

增強“合作思維”，聯合媒體、平臺、用戶，提升全方位傳播效果

當下的輿論空間正在發生顛覆性變化，做主題宣傳報道，更需要大家同時發聲引導，更需要我們有合作思維，去適應“高度分工、密切合作”的傳播方式。

在內容生產上，專業黨媒仍然應該承擔專業內容最優質生產者的使命，但也需要以更開放的態度來面對新媒體時代的內容生產。

專業黨媒通常以文字報道見長，要通過文體、語言、風格的創新，把長板繼續拉長。比如，我們創新評論方式，推出的三農“施”語、“威”觀察等記者專欄，更突出記者個人風格，更關注“三農”輿論熱點，多篇文章達到10萬+。我們創新語言風格，推出的“三耕天”欄目，以輕松、幽默、有網感的語言講述“三農”專業內容，讓讀者耳目一新。

而對于短板的視頻生產，一方面要鼓勵原創，另一方面要更加重視與第三方合作。比如，我們推出的“尋”系列短視頻，通過“尋味”“尋人”“尋景”來展現鄉村之美，靠自己很難獲得足夠的線索和素材，我們選擇了與“趣頭條”合作，征集了大量的素材，實現了周更一期的目標，每期的觀看量都有幾十萬。

在傳播方式上，專業黨媒要尋求與綜合性黨媒的合作，還要與大的平臺合作；既要有本媒體的機構聲音，也要有名記者、名編輯的個性化聲音，還要引導社會大V、圈內KOL共同參與發聲。

在“中國農民豐收節”報道中，農民日報社聯合了人民網、人民日報客戶端“三農”頻道、全國農民報協會會員單位等媒體，聯合了今日頭條、抖音、火山、騰訊新聞等平臺，特別邀請了袁隆平院士，還有朱之文等多位百萬粉絲以上的網絡達人，還聯合了多家技術公司、設計公司以及線上活動獎品支持公司，共同為“中國農民豐收節”營造了良好的輿論氛圍，豐收節系列產品的總點擊量達到2億次。

項目組制是行之有效的合作方式。我們對于項目組制的認識和應用更加廣泛。原來，在一次報道中，往往由報社內部各部門抽調記者組成臨時項目組，現在，一個項目組中既有報社內部的采編力量，還有運營力量，同時還會加入外部合作單位的人員。

思維決定認識，認識決定行動。通過“思維再造”，農民日報生產新媒體內容的動能在逐漸釋放，閱讀量過千萬、過億的新媒體作品頻出，在公共輿論場上唱響了“三農”專業領域的好聲音。（江娜 作者系農民日報社副總編輯）

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