社長總編談媒體融合 | 新華報業傳媒集團：守正 深融 跨界 共生

第三個關鍵詞：跨界

跨界融合是實現媒體融合發展的重要手段。以新需求為驅動，以新科技和新平臺為依托，將傳統媒體現有資源與相關產業要素相結合，通過相互滲透、融合和裂變，實現產業價值鏈的延伸，是傳統媒體實現快速發展的捷徑。目前，傳統單向度、淺層次的融合模式正在遭遇新的瓶頸，在觀念和技術不斷打破壁壘的媒介環境下，跨界融合仍是重要的發展方向。

深耕“傳媒+政企”產業鏈。2017年以來，新華報業傳媒集團將跨界融合作為改革發展的新“藍海”，聚力打造“傳媒+”泛媒體產業圈，以更大視野、更大格局，在更高層次上推進融合發展、轉型發展，以更有力的保障、更穩健的步伐加快建設現代新型主流媒體。

推進“傳媒+政務”。“交匯點新聞”設立“政務”板塊，將全省各級政務發布微媒體“一網打盡”。中江網負責運維的黨務政務網站達144家，成為省內黨政網群第一平臺。揚子晚報與江蘇省有關部門合作共建“江蘇政務服務”平臺。推進“傳媒+企業”。集團先后與江蘇交通控股、中石化、南鋼等企業達成戰略合作，其中出資6800萬元以25.37%的占股成為江蘇交通文化傳媒有限公司第二大股東，蹚出“媒體+交通”合作新模式。

拓展“傳媒+智庫”價值鏈。對傳統媒體而言，無論怎樣跨界，優質內容的開發和建設仍是基石，內容為王是跨界融合的根本。跨界融合不是簡單、隨意地將兩個完全不同的產業湊合在一起，而是以傳媒內容生產為依托，把媒體獨有的內容優勢與其他產業的相關資源要素相嫁接，以具有權威性、公信力、專業性、指引性的優質內容，牽引跨界融合，實現價值裂變。

目前集團創建了江蘇省內首家主流媒體高端智庫“新華傳媒智庫”，匯聚國內外諸多領域的領軍企業、行業翹楚和權威學者，通過提供優質高效的智庫服務，“以庫聚智”“以報傳智”，實現價值增值。集團還與武漢烽火普天科技公司強強聯合，成立新華烽火數據技術公司，打造新華傳媒云智庫平臺，推出“蜂鳥”大數據輿情服務產品。

2019年12月21日下午，“致敬經典?傳承創新——第13屆新華高峰會暨全球蘇企新作為大會”舉行，圖為中國入世首席談判代表、博鰲亞洲論壇原秘書長龍永圖在峰會上做主旨演講。

重鑄“傳媒+活動”服務鏈。跨界融合的關鍵在于找到兩個產業或行業的結合點，實現優質資源的強強聯合，形成“1+1>2”的效果。重鑄“傳媒+活動”服務鏈，就是變原來的“二次售賣”為“三次售賣”“多次售賣”，從提供簡單的廣告服務拓展為提供更高層次更多產品更多價值的活動策劃服務，通過延伸服務鏈拓展價值鏈，實現價值增值。

2019年12月21日晚，“致敬經典 寧聚青春 新華之夜 ——2019-2020南京跨年詩會‘大地的模樣’莫言作品朗讀會”在新華劇場舉辦。圖為新華日報社社長、黨委書記，新華報業傳媒集團董事長雙傳學(左一)代表集團接受了由莫言先生親筆書寫的一幅“新華之光”書法作品。

近年來，新華報業傳媒集團參與主辦的“槳聲燈影依舊——2018-2019第五屆南京跨年詩會”，邀請一批著名作家和詩人參與，線上線下吸引大批詩歌愛好者熱情參與，既擴大了集團影響，又實現了可觀的經濟效益。中江網、南京晨報等主辦的“城門掛春聯”“新年走大運”等活動成為省內春節群眾活動知名品牌，每次活動都觀者云集，實現了經濟效益和社會效益的雙贏。推進“傳媒+公益”。2018年精心打造了公益智庫課堂“交匯點公開課”，邀請全球和國內頂級專家學者授課，目前累計點擊觀看人次近1億。

第四個關鍵詞：共生

共生不僅是一種自然生態，也是一種社會形態。如同森林容納各類生物，在萬物互聯時代，媒體內部、媒體與媒體之間、媒體與不同行業之間，正在構成一個“共生有機體”系統，以滿足全媒體時代的用戶需求。實踐證明，只有群策群力、相融共生，才能在未來的傳播格局中搶占發展先機。

在協同發展中共創共享。分工越精細，聯系越緊密。新華日報旗下報網端微全覆蓋，推動協同式發展，不僅是把下屬各家媒體物理“整合”，更關鍵的是要進行化學“融合”，其中最核心的是業務融合。

近年來，新華日報不斷推動內容、渠道、平臺、經營、管理等體制機制創新，努力解決“旋轉門”“玻璃門”等問題，建立健全靈活高效的協同運作機制。探索集團內跨單位組建公司或經營團隊，力爭形成1—2家內部合作公司或合作團隊，為調度統合全媒體資源發揮示范效應。大力推進參與式管理，從制度、組織等方面創造適宜條件，形成推動利益共享、責任共擔的工作機制。激發員工全局意識，不當獨行俠，不唱獨角戲，以“你就是我、我就是你”的共融，主動為集團發展貢獻智慧和力量。

新華報業傳媒集團投資近億元建設的全媒體指揮中心

在優勢互補中共生共贏。傳統紙媒時代，由于編輯、記者的工作特點，逐步形成了“單打獨斗”的文化特質。進入合作互利的互聯網時代，這種文化已經與形勢格格不入，甚至成為事業發展大敵。

近兩年來，新華日報通過編委會統籌策劃，各媒體資源共享、渠道互通，重大主題宣傳產生融合倍增效應，彰顯了“重、深、新、活”的報道特色。2018年慶祝改革開放40周年宣傳報道中，新華日報推出“史詩40年!江蘇改革開放再出發”等大型策劃，報、網、端、微協同發力、融合傳播，在全省引起廣泛關注和積極反響。

在各美其美中共進共榮。在今天的新聞宣傳工作中，媒體之間絕不是誰取代誰的“零和博弈”，而應該通過內容優化、流程再造、人才升級等，深度發掘各家媒體業務專長、產品優勢，做到各美其美、美美與共。傳統紙媒要繼續在新聞宣傳中發揮“壓艙石”作用，新興媒體則要做好輿論引導的“輕騎兵”。

新華日報報史陳列館展示的報社獲得的各類榮譽獎杯和證書

近年來，新華日報整合自身資源、發揮自身優勢，作了不少探索。江蘇首個5G融媒體實驗室在新華報業傳媒集團誕生，“我們的五星紅旗”大型融媒體行動入選全國十大創新案例，“學習強國”江蘇學習平臺注冊數、瀏覽量均居全國前列，全網推送稿件占全省總量的42.5%等，取得了良好的社會效益和宣傳效果。集團旗下各媒體心往一處使、擰成一股繩，多點開花、精彩紛呈，使“新華之光”熠熠生輝、恒久閃耀。(雙傳學 作者系新華日報社社長、黨委書記，新華報業傳媒集團董事長)

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