省總工會主席張廣敏：轉變作風先轉“話風”

為職工說話

為職工說話，重要的是當職工遇到問題、困難時，做一個真正的守護者，幫他們鼓與呼，為他們辯與護。

為職工說話要說到“點”上。職工是個宏大的群體，為職工說話,首先必須為勞動權益最容易受到輕視的群體說話。相比較而言，工會干部要把更多的精力用于勞務派遣工的同工同酬、建筑工人的高溫津貼、環衛工人的生活生存上，為他們哪怕一點點微小的“改變”而積極奔走，多方協調。

為職工說話要說在“事”前。從“源頭性維權”、“法制化維權”、“社會化維權”上不斷整合社會資源，形成為職工說話的合力。恰當的時間、恰當的地點、恰當的說話，就能促使一項事關職工的政策在利益攸關方的權衡博弈中盡快出臺。事先說話最能體現效力。要從宏觀上完善政府與職工聯席會議、協調勞動關系三方會議制度等，在微觀層面，健全職代會、集體協商、廠務公開等職工民主參與制度，構筑起全方位、多層面“為職工說話”的制度保障之網。

為職工說話要說到“實”處。說話的最終目的還是為了辦事，為了解決問題。工會的天職就是為職工說話辦事，說話為先，辦事為要，說話為基，辦事為上，這樣，有效力的話才有人聽，才有人信，才有人跟。所以要做大做強金秋助學、醫療互助保險、農民工平安返鄉、職工幫扶中心、和諧企業創建等工會多年形成的品牌，讓職工得實惠，那么，為職工說話就有了基礎，有了可能，有了影響。

（作者系福建省人大常委會副主任、省總工會主席張廣敏）